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黄峥之后,电商三巨头已全部隐退!

发布时期:2021-3-22 03:35
阅读:256 回复:0
来自: 一点资讯 收藏 分享 邀请

  有一个故事曾在浙大留学圈传播甚广。  故事的主人公是黄峥。2002年,黄峥从浙大考入美国威斯康辛大学麦迪逊分校,攻读计算机专业的硕士学位。  那时候,由于中国学生在美国GRE考试中成绩太好,以至于美国一 ...

  有一个故事曾在浙大留学圈传播甚广。

  故事的主人公是黄峥。2002年,黄峥从浙大考入美国威斯康辛大学麦迪逊分校,攻读计算机专业的硕士学位。

  那时候,由于中国学生在美国GRE考试中成绩太好,以至于美国一些学校怀疑GRE考满分的中国学生有问题。

  而黄峥可以精确控制自己的GRE成绩,使之保持在既能被美国学校录取、又不会引起怀疑的分数。

  这样的人,一般被称为“学神”。

  遗憾的是,纵使是“学神”,也难算准时代的风声。

  马照跑舞照跳,时代已经不允许有些人当主角了。

  1

  激流之下,黄峥退了

  3月17日,电商新贵拼多多发生了两件大事。

  一是拼多多发布了2020年第四季度及全年财报。截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.884亿,成为中国用户规模最大的电商平台。

  同一时期,阿里巴巴年活跃买家数为7.79亿,京东为4.72亿。

  但大家明显更关注第二件事,拼多多创始人黄峥发布了年度致股东信,在信里,黄峥做出了一个决定:

  辞去拼多多董事长。

  辞任后,他持有的1:10投票权也将失效,名下股票三年内锁定不出售。

  早在2020年7月,黄峥就卸任了拼多多CEO一职,这一次,连董事长也不当了,他要去:

  “摸一摸10年后路上的石头。”

  黄峥此举被外界解读为“退休”,但实际上,黄峥今年才41岁,正处于职业生涯的黄金时期。更重要的是,拼多多诞生还不到6年,正是打攻坚战的时候,远没有到可以自由潇洒的地步。

  所谓的退休,更多是一种“退而不休”。在拼多多的股东名单中,黄峥目前的股份为29.4%,依然是第一大股东。

  黄峥的投票权委托拼多多董事会以投票的方式进行决策,而在目前拼多多6位董事中,基本上都是黄峥最亲密的战友。

  此外,在拼多多的股权架构中,还有着同股不同权等多道“保险杠”,这家公司依然姓黄。

  所以,退休是不可能退休的,让黄峥急匆匆隐于幕后的,更可能是汹涌的舆论。

  一个成立不到6年的电商平台,不仅早早上市,更后来居上一跃成为中国用户规模最大的电商平台,黄峥带领下的拼多多确实耀眼。

  但拼多多在极速飞奔的同时,问题也如影随形。

  刚成立的时候,从下沉市场切入的拼多多,身上一直是“假货”“低端”的标签。百亿补贴后,又被贴上了“烧钱”“败家”的标签。如今,更是深陷“员工猝死”“卖盗版书籍”的漩涡之中。

  在外部,拼多多宣传“拼得多省得多”;而在内部,拼多多倡导的是“拼得多挣得多”。

  这背后,是拼多多近乎畸形的高效。

  2021年初,拼多多员工“润肺”的猝死事件引出了拼多多针对员工的一系列违规操作:

  2020年春节疫情期间强制员工回上海上班;社区团购业务强迫员工转岗;迟到一分钟扣三小时工资的惩罚制度;监控员工手机……

  一路狂奔的拼多多,一度处在价值观的漩涡中心。

  稀释股权、隐退幕后,黄峥一直想从这个漩涡中抽身。

  2

  电商三巨头都退了

  黄峥的后退,无意中创造了历史。

  如今的互联网已是商业世界的中流砥柱,中国电商平台也已经坐上国际市场的牌桌,其中的翘楚,便是阿里、京东与拼多多。

  而随着黄峥的辞职,这三家公司的创始人,马云、刘强东、黄峥都已退居幕后。

  放在全世界,这都是一个奇观。

  纵观大洋彼岸的互联网巨头,扎克伯格、贝佐斯等人依旧奋战在一线,丝毫没有退隐的心思。

  虽然都是退居幕后,但三个大佬的路径却大有不同。

  2019年教师节,55岁的马云正式卸任阿里巴巴董事局主席一职。

  马云的一生,跌宕起伏。他曾三次创业失败,也曾多次经历至暗时刻,但最终带领阿里巴巴走向了成功。

  本以为从此潇洒快意,但谁曾想,马云的光彩被定格在2020年10月24日。

  那一天,马老师在外滩金融峰会上开炮,当着一众金融高层的面,直言“银行当铺思维”、“中国金融没有系统”,将中国银行业嘲讽了一番。

  后来的事情大家都知道了,监管部门约谈,蚂蚁IPO暂停,反垄断呼啸而至。

  这之后,马云整整“消失”了88天。

  以外滩演讲为分界点,马云和他的阿里,遭遇创业以来的最大危机。

  而刘强东,在大洋彼岸败走明州。

  明尼苏达一声炮响,江湖从此只剩下东哥的传说。

  早在2018年,刘强东在达沃斯论坛上表示:不会在65岁前退休。

  没想到反转来得猝不及防,明尼苏达案结案前8小时,刘强东亲自签发了《京东商城组织架构调整的公告》,调整后,多个事业群负责人不再向刘强东汇报,而是向京东集团CMO、京东商城轮值CEO徐雷汇报。

  到了2020年,跟刘强东相关的消息只有“卸任”。

  ▲资料来源天眼查

  在此之前,京东一直与刘强东深度绑定,很多人甚至不知道京东的二把手是谁。

  可以说,刘强东既是京东的壁垒,也是京东的软肋。

  京东最终没能在刘强东的带领下打破BAT的格局,他不再是弄潮儿,他已经退到了岸上。

  总结三个巨头的隐退,星球商业评论文章里的一句话非常到位:

  一个没管住嘴巴,一个没管住裤腰带的“下巴”,一个选择夹着尾巴。

  男同志一定要管好“三巴”。

  3

  膨胀的巨头

  回过头来看,过去的20多年,是中国互联网蓬勃发展的机遇之年。

  1994年,中科院以及北大、清华率先通过一条64k的国际专线,接入了国际互联网。这一年,被称为中国互联网元年。

  这之后,2003年的非典成了互联网发展的契机,2009年移动互联网迎来腾飞,中国互联网从此势不可挡,一批巨头也由此诞生。

  以阿里为例,新财富曾做过统计,阿里巴巴从2014年至今年报披露的重大股权投资,金额合计3958亿元。在一张号称“最全阿里投资概念股”的表格中,与阿里存在股权关联的公司总市值高达4万亿。

  ▲资料来源天眼查

  以2019年GDP来做对比,这一数据能超越上海和湖南,排在全国第九位。

  互联网巨头们的能量,深不可测。且已经超越了传统单一行业的垄断性大企业,正在向超级巨头演化。

  知名博主“兔主席”就曾对互联网巨头做过一个梳理,他提出了三个维度:大企业、互联网、资本。

  这三个维度存在叠加效应,如果只有一个维度足够大,就称为1.0效应。在1.0效应中,华为、百度、瑞幸分别是大企业、互联网、资本的代表。以此类推,2.0效应指的是两个维度的叠加,3.0效应就是三个维度的叠加。

  而如今的互联网巨头,就是3.0的代表:大企业 × 互联网 × 资本。

  对照一下,阿里、腾讯、美团等巨头似乎都是如此。

  在此前的文章中,笔者也曾提出过一个论断:

  如今“看不到边界”的互联网巨头,已经超越了吴晓波提出的四大利益集团(中央政府、地方政府,无产阶层、有产阶层)的范畴,成为了第五种力量。

  在互联网巨头的生态体系中,既交织着有产和无产(劳资关系),又包含着中央和地方(产业与城市),但与此同时,它们似乎又游离在这四大利益集团之外,看不到边界。

  这样的趋势让人感到不安。

  4

  尾声

  仅仅两年前,垄断这个词离人们还很遥远。

  互联网巨头们也曾是国人眼里的“希望”。无论是电商平台购物带来的方便,还是支付方式带来的变革,都在很大程度上为它们赢得了社会舆论的支持。

  但风向骤然变化。

  从马云“飘了”,到蚂蚁金服上市搁浅,再到监管高层的一个个重锤,最后落地为三巨头受罚。

  在此之前,互联网巨头们用电商搞垮了实体小店,用网约车抢了出租车的饭碗,用外卖流量入口绑架了餐饮店老板,还要用资本补贴下的送菜服务逼死菜市场小摊贩。

  到最后,大家发现,那些被挤垮的小老板、小商贩、小生意人……变成了快递员、外卖员、滴滴司机和送菜员。

  大家失去了一切,变成了互联网巨头的打工人。

  有人甚至说,这就是新时代的圈地运动。

  当巨头们开始利用自己的行业垄断地位,“虹吸”金字塔底层民众的财富时,它们的命运就已经注定。

  正如南方周末说的那样——

  反垄断不是反对富人,而是反对为富不仁。



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(未知职业)-本文作者
这个人很懒,什么也没有留下。
256 0 2021-3-22 03:35
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